FundCampFrance Dossier d'Application
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# Qu'avez-vous besoin de prouver pour que tous les membres de l'équipe se consacrent à plein temps au projet ? | # Qu'avez-vous besoin de prouver pour que tous les membres de l'équipe se consacrent à plein temps au projet ? | ||
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- | # Y a-t-il des contraintes légales qui pourraient empêcher certains membres de votre | + | # Y a-t-il des contraintes légales qui pourraient empêcher certains membres de votre équipe de participer (par ex. clause de non-concurrence, clause de secret et non divulgation,..) ? |
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# Quelle est la chose la plus bizarre ou amusante sur votre projet ? | # Quelle est la chose la plus bizarre ou amusante sur votre projet ? | ||
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# Quel est votre film préféré ? | # Quel est votre film préféré ? | ||
# Quelle question auriez-vous aimé que l'on vous pose ? | # Quelle question auriez-vous aimé que l'on vous pose ? |
Version actuelle
[modifier] Introduction
Voici une première ébauche, de nouveau, une base de départ pour travailler le sujet.
[modifier] Questions
- Comment s'appelle votre projet/entreprise ?
- Quels sont vos coordonnées ?
- Que créez-vous ?
- Qu'y a-t-il de vraiment nouveau en celà ?
- Depuis combien de temps travaillez vous sur ce projet ? En tant qu'équipe ?
- Quel besoin client allez-vous satisfaire ou en d'autre termes, pourquoi les gens auront besoin de votre produit ?
- Quel est plus particulièrement votre marché cible et comment est-il mal desservi actuellement ?
- Qu'est-ce qui vous donne un avantage "injuste" sur des concurrents ?
- Comment allez-vous conserver cet avantage "injuste" ?
- Comment allez-vous faire de l'argent ?
- Pourquoi avez-vous mis en place cette équipe, pour ce projet ?
- A ce jour, qu'avez-vous réaliser de façon concrète dans la construction de votre produit/entreprise ?
- Quand aurez-vous un prototype / une bêta ?
- Quels outils/technologies allez-vous utiliser ?
- Il est toujours bon d'envisager toutes les options futures possibles. Si vous décidez de vendre votre entreprise, qui serait les achteurs les plus vraisemblables, pourquoi ?
- Comment évaluerez-vous votre entreprise dans un an ? Quelles sont les étapes qui marqueront l'augmentation de valeur entre aujourd'hui et dans un an ?
- Qui sont vos concurrent principaux ?
- Si vous aviez une balle, et une seule, qui souahiteriez vous éliminer ?
- Que peut-il mal se passer ? Que feriez-vous en réponse ?
- Quelle est la partie la plus incertaine à laquelle votre projet est confronté ?
- Si votre entreprise est déjà crée, quelle est sa forme (SA, SAS, SARL,..) ? qui possède quoi, quel est l'historique des financements ? Si l'entreprise n'est pas créée, qui possèdera quel pourcentage ?
- Quels sont les faits concrets qui pèseront le plus sur votre appréciation sur le succès de votre projet ? Comment et quand prévoyez-vous de les valider ?
- Qu'avez-vous besoin de prouver pour que tous les membres de l'équipe se consacrent à plein temps au projet ?
- Y a-t-il des co-fondateurs qui ont des conflits d'intérêts ou des engagements conflictuels ? Si oui, que va-t-il se passer ?
- En dehors de logiciels open-source, y-a-t-il une partie quelconque de votre logiciel qui a été écrite par quelqu'un d'extérieur ?
- Y a-t-il des contraintes légales qui pourraient empêcher certains membres de votre équipe de participer (par ex. clause de non-concurrence, clause de secret et non divulgation,..) ?
- Imaginons que vous ayez 15 secondes pour décrire votre projet, comment le feriez-vous ?
- Quelle est la chose la plus bizarre ou amusante sur votre projet ?
- Quel entrepreneur, homme ou femme, vous a-t-il le plus inspiré pour votre projet ?
- Quel est votre film préféré ?
- Quelle question auriez-vous aimé que l'on vous pose ?